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PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。
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《王道總裁演說智慧》
參考考核項目：問好、名字、自我介紹、態勢、聲音、繞口令、詩詞、名言、對偶、排比、簡潔、套路、頭尾、故事、互動、主持、致辭、介紹公司和產品、結業演講。
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《電力企業班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執行、班組工作文件寫作、內外建設性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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《王道演說——原創精華篇》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！
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《內圣外王》商界領袖成果落地王道之旅
領袖使命 企業文化目標達人 企業運營 識人用人管人領導力 感召力 執行力 領袖修煉合一演說 喚醒如意人生 種子能量風水 互動落實。
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電力系統違規違紀違法典型案例分析培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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