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變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場競爭策略）
目標(biāo)市場細(xì)分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務(wù)更適合未來企業(yè)的市場，市場競爭策略來源于產(chǎn)品價值是核心本質(zhì)。
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《研究性審計實務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
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學(xué)習(xí)計劃工作坊
通過個人行動計劃引導(dǎo)師的引導(dǎo)，對學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理取得的收獲，并結(jié)合自身能力差距，制定執(zhí)行性強(qiáng)的個人行動學(xué)習(xí)計劃。
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銷售變現(xiàn)特訓(xùn)營（2天）
梳理及優(yōu)化個人商業(yè)畫布，理清作戰(zhàn)計劃，成竹在胸；掌握實戰(zhàn)銷售技能，提升整體素質(zhì)，倍增銷售業(yè)績。
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陰陽五行與生命型企業(yè)
本課程從陰陽五行的思維講起，結(jié)合古今中外的管理思想，分析企業(yè)特有的陰陽和五行，找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機(jī)理。企業(yè)的陰陽五行，猶如“企業(yè)方向盤”。
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重慶郵政定制化課程大綱
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠認(rèn)知KPI和OKR兩種績效考核方式的區(qū)別與其分別適用的場景；能夠選擇合適的方式對團(tuán)隊進(jìn)行績效管理。
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私人董事會方法介紹-2021
私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議，并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。
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《專精特新企業(yè)風(fēng)險識別與防控》提綱
掌握企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理技能；掌握企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量與風(fēng)險評價；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)風(fēng)險控制技能。
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知己知彼—站在對手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購的真實關(guān)系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購了解他需要的是什么，幫助采購做正確的判斷，來達(dá)到銷售的目地。
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運營商133N銷售模式-1天
幫助運營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊學(xué)會提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會社群裂變目標(biāo)用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團(tuán)隊，做好前置營銷；學(xué)會建立信任、快速成交的方法；
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面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計
帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓，找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
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財務(wù)工作自動化之道：RPA財務(wù)機(jī)器人實戰(zhàn)應(yīng)用 大綱
了解RPA技術(shù)以及如何創(chuàng)造價值，掌握RPA的必備知識與技能，學(xué)會親手制作RPA財務(wù)機(jī)器人，掌握RPA機(jī)器人的經(jīng)典財務(wù)應(yīng)用。
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贏之道-第二板塊：立道之旅（中級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動分享、親證體驗等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會貫通的交流平臺。