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《Excel終極技能 一鍵刷新的報表》
所有需要做報表，做數(shù)據(jù)分析的各部門各級管理人員。財務(wù)，企業(yè)高管，經(jīng)理人，數(shù)據(jù)分析師，銷售，人力資源等。
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職業(yè)化工作坊
通過培訓(xùn)講師的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握職業(yè)化形象打造與行為管理，提升職業(yè)化的溝通與協(xié)作能力，并結(jié)合自身差距，最終制定執(zhí)行性強(qiáng)的個人職業(yè)化學(xué)習(xí)行動計劃。
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贏之道-第二板塊：立道之旅（中級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動分享、親證體驗等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會貫通的交流平臺。
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《內(nèi)圣外王》商界領(lǐng)袖成果落地王道之旅
領(lǐng)袖使命 企業(yè)文化目標(biāo)達(dá)人 企業(yè)運(yùn)營 識人用人管人領(lǐng)導(dǎo)力 感召力 執(zhí)行力 領(lǐng)袖修煉合一演說 喚醒如意人生 種子能量風(fēng)水 互動落實。
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職業(yè)黃金20年增值培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的相關(guān)理論和方法，能夠有效地承接任務(wù)指令并轉(zhuǎn)化為個人的工作目標(biāo)計劃，提升任務(wù)理解和執(zhí)行力。
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《華為企業(yè)文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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《企業(yè)跨部門協(xié)作之高效管理溝通》
21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。
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《Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運(yùn)作效率，掌握財務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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知行合一版權(quán)課--《領(lǐng)導(dǎo)方法論（從王陽明到毛澤東）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《領(lǐng)導(dǎo)方法論（從王陽明到毛澤東）》
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《國有企業(yè)市場化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢下實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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極限尋寶-【目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行】沙盤
掌握對任務(wù)指令的理性思考和分析，理解指令背后的邏輯——目標(biāo)，掌握拆解關(guān)聯(lián)任務(wù)與行動的訣竅。
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《公文寫作與文案策劃》（國企、央企版）課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會應(yīng)用，快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平，提高職場業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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PMP項目管理培訓(xùn)大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作，課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入PMI-9大知識領(lǐng)域的理論介紹。
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《打造第三終端職業(yè)化營銷團(tuán)隊虎狼之師訓(xùn)練營》課程大綱
學(xué)會會議現(xiàn)場暖場、引場、控場、收場的黃金話術(shù)，學(xué)會一句話講出產(chǎn)品賣點(diǎn)的話術(shù)技巧，學(xué)會設(shè)計自己獨(dú)一無二的銷售話術(shù)設(shè)計技巧。
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《從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)》
明確團(tuán)隊協(xié)作的意義，在團(tuán)隊中實現(xiàn)自我價值，具備規(guī)范意識、大局意識，養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格。
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《標(biāo)桿房企項目開發(fā)全流程管理核心解析及實戰(zhàn)案例》
熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學(xué)性和客觀性，降低項目全流程開發(fā)風(fēng)險，提升項目管理水平。
