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《企業中層老干部的第二曲線提升》
本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理,或者強調金錢激勵,而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,獨創職業規劃四套工具,人際溝通四個模塊,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。方法結合問題,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
該課程從企業實戰角度,探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題,尋求發現新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領導力得到進一步的提升,并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《中層管理者領導力》訓練營簡介
團隊個人逆襲成長全方位解決方案,構建你科學的系統的管理知識地圖,科學釋放下屬的熱情、才智和能量,讓上級領導更放心地將決策權下放。
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管理智慧—時間管理與目標管理
幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧,形成高效的時間利用習慣;使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間,提高工作績效;使企業各項計劃的執行井然有序,使個人的工作與生活質量與時俱進。幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧,提高工作績效,提升完成任務、達成目標的執行力;通過卓有成效的目標管理手段和流程,使員工和部門有效完成設定的工作目標,進而全面完成組織的總體戰略目標;通過目標和績效管理,促進
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《基層管理能力——賦能團隊管理,邁向高績效》
課程以賦能激勵與教練管理為核心,集合案例、方法和工具,貫穿基層管理者每日工作展開,使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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《TWI基層干部督導訓練》課綱
提升管理干部之思考力及創造力,形成共識、發揮討論問題,找出解決問題方案提升生產力、降低成本、增加競爭力 提升組織氣氛、建立企業良好的共識。
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