共找到 682 個課程
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《經理人八項基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關系、激勵及協調等共同問題的原因,掌握八項實用的基本管理技能,實現從專業人士到經理人職業角色的成功轉換,以提高其本人及部門整體績效。
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領導力—績效輔導與面談大綱(4天)
一個崗位特質梳理表(工具+產出);公司常聘崗位的定制化簡易版能力素質模型0.5版(產出);一份預測績效的面試問題清單;四個測評體驗(2個驅動力、1個優勢短板、1個職業大方向,贈送三個測評工具);一套教練問題清單(工具)。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
正確的立足于實際情況,加強財務管理人員的能力,完善合同經濟的管理制度并正確的實施,制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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(定制化)Five moments積極領導力課程大綱
與傳統的沙盤化課程對比,本課程提供非常清晰及完整知識架構,在很大程度上改善了傳統游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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團隊管理10大技術系列課程簡介
《團隊管理10大技術》就是讓管理落地的流程工具指南,照著做,不急不躁,一步一個腳印,邊學邊做邊復盤邊優化,管理能力提升就是一件水到渠成的事。
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