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共找到 354 個課程
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共創(chuàng)式管理技術
平庸的領導說教,合格的領導解釋,優(yōu)秀的領導示范,偉大的領導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是:帶著大家一起玩兒,玩出團隊戰(zhàn)斗力!
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新生代員工的管理與領導藝術課件題綱
了解并熟悉新生代員工的管理要領與技巧,能夠與新生代員工良性互動,掌握員工心理,提高員工忠誠度;提高整個團隊的士氣狀態(tài),改善員工績效,強化團隊氛圍。
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職場精英系列之三:《內(nèi)驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內(nèi)容綱要
參考上述觀點,結合主訓導師長期的培訓實踐體認,切實做好自我管理是職業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展唯一有效的動力源泉。
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《培訓管理六脈神劍之內(nèi)訓師選用育留》
掌握內(nèi)訓師選拔流程;掌握內(nèi)訓師培訓方法;掌握內(nèi)訓師激勵機制;掌握內(nèi)訓師團隊管理。
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《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程大綱
面對以上中高層管理人員的經(jīng)營管理困惑,迫切需要系統(tǒng)提升團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識和管理創(chuàng)新意識。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實際情況,加強財務管理人員的能力,完善合同經(jīng)濟的管理制度并正確的實施,制定合理的合同經(jīng)濟管理的措施來預防財務的的風險。
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《標桿房企工程標準化和協(xié)同管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)工程策劃的目的,了解項目運營管控的主要目標,把握產(chǎn)品力的本質(zhì)和現(xiàn)金流及產(chǎn)銷平衡問題,保證策劃和執(zhí)行雙落位。
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