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共找到 354 個課程
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共創(chuàng)式管理技術
平庸的領導說教，合格的領導解釋，優(yōu)秀的領導示范，偉大的領導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰(zhàn)斗力！
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新生代員工的管理與領導藝術課件題綱
了解并熟悉新生代員工的管理要領與技巧，能夠與新生代員工良性互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度；提高整個團隊的士氣狀態(tài)，改善員工績效，強化團隊氛圍。
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職場精英系列之三：《內(nèi)驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內(nèi)容綱要
參考上述觀點，結合主訓導師長期的培訓實踐體認，切實做好自我管理是職業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展唯一有效的動力源泉。
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《培訓管理六脈神劍之內(nèi)訓師選用育留》
掌握內(nèi)訓師選拔流程；掌握內(nèi)訓師培訓方法；掌握內(nèi)訓師激勵機制；掌握內(nèi)訓師團隊管理。
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《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程大綱
面對以上中高層管理人員的經(jīng)營管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識和管理創(chuàng)新意識。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經(jīng)濟管理的措施來預防財務的的風險。
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《標桿房企工程標準化和協(xié)同管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)工程策劃的目的，了解項目運營管控的主要目標，把握產(chǎn)品力的本質(zhì)和現(xiàn)金流及產(chǎn)銷平衡問題，保證策劃和執(zhí)行雙落位。
